為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)部門管理職能，合理配置人力資源，公司利用半個(gè)月的時(shí)間對本部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，對中層管理人員進(jìn)行了選拔聘用。1月9日，公司組織召開了中層管理人員任前集中談話會(huì)，對新任職的中層管理人員進(jìn)行任前廉政談話和任前談話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層管理人員參加會(huì)議。
公司董事長、總經(jīng)理米大斌代表公司經(jīng)營班子進(jìn)行任前談話。米大斌指出，這次中層干部選拔調(diào)整有在本部工作能力突出新提拔的，也有通過選聘在各企業(yè)選拔的優(yōu)秀的專業(yè)人才，大部分干部的職務(wù)都有所調(diào)整，大家首先要迅速轉(zhuǎn)換角色，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；第二，要注重團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)部門和部門之間、部門正副職之間的溝通，形成和諧干事的氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力；第三，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在掌握業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，熟悉公司整體的發(fā)展大局，通過不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和履職能力；第四，面對復(fù)雜的經(jīng)營形勢，要真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，把部門工作做實(shí)做細(xì)，推動(dòng)公司管理工作再上新臺(tái)階。
公司黨委書記兼副總經(jīng)理徐貴林代表公司黨委進(jìn)行廉政談話，從廉政建設(shè)、一崗雙責(zé)兩方面對新任職的中層管理人員提出要求。徐貴林指出，通過這次中層干部選拔調(diào)整，建投能源的管理隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí)，作為公司中層管理人員，要正確對待手中的權(quán)利，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，確保不發(fā)生違紀(jì)違法問題。
會(huì)議要求全體中層干部要按照會(huì)議要求，認(rèn)真履職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同抓好當(dāng)前和今后時(shí)期的重點(diǎn)工作，在新的工作崗位上做出新的成績。
對新提任的中層干部進(jìn)行任前集體談話，既是干部選拔任用工作的需要，也是從嚴(yán)從實(shí)選拔、管理干部的具體體現(xiàn)。通過任前集體談話，幫助新任職干部提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作紀(jì)律要求，盡快適應(yīng)新崗位，為做一名政治過硬、德才兼?zhèn)涞暮酶刹看蛳铝己玫乃枷牖A(chǔ)。